topline

أخبار العوائل العالمية




المحامية الكويتية سارة القناعي تكتب عن انتقال السلطة في الشركات العائلية


الشركات العائلة تبدأ بمجهود فردي ومع الوقت تتحول إلى منظومة عمل متكاملة لتشمل جميع أفراد العائلة، ويطلق على تلك المنظومة الشركات العائلية.


ومع ازدياد عدد أفراد لاشركات العائلية وتنوع نشاطها ودخولها في مناخ تنافسي في ظل الوضع الاقتصادي الحالي تواجه هذه الشركات تحدياً ضاغطاً داخلياً على أفراد العائلة ومؤسسيها، أو القائمين عليها من الجيل الأول، كما تعترضها عدة تحديات ومهم إدارية واجتماعية تجعلها بحاجة ماسة إلى تطوير آليات عملها وتعديل لوائحها الداخلية الخاصة بالأعمال والإدارة.


فمن المخاطر التي قد تواجهها هذه النوعية من الشركات عدم التواصل والاستمرارية بين الأجيال المتعاقبة، خاصة من الجيلبين الثاني والثالث، ما يعد تهديداً لنجاح الشركة واستقرارها، ففي بعض الإحصائيات عن استمرار الشركات العائلية للجيلين الثاني والثالث، نجد أن نسبة 30% قد استمروا بالجيل الثاني، و15% فقط إلى الجيل الثالث، وذلك يعتبر مؤشراً خطيراً يهدد استمرار كيان الشركات العائلية، ما يتطلب جهداً مضاعفاً وحلولاً قانونية للمحافظة على النجاحات التي حققتها الشركة خلال السنوات الماضية، لذلك يجب تنظيم كيانها القانوني لضمان انتقال السلطة الإدارية عبر الأجيال، مع ضرورة الاهتمام بالشفافية وإيجاد أطراف قانونية وإدارية ومالية تضمن سلامة الأداء في الشركات العائلية، وتعطي الأولوية للتخطيط طويل المدى فيما يتصل بأهداف الشركات العائلية العربية مستقبلاً، بالاضافة إلى الاهتمام بالتعليم والتطوير الشخصي لدى أفراد العائلة، وتوثيق الصلة بينهم، للمحافظة على كيان الشركة.


وأيضاً، يجب أن يكون هنالك فصل واضحٌ بين حوكمة العائلة وإدارة أعمال الشركة، فاتخاذ القرارات في هذه الشركات سابقاً كان خاضعاً بالإجمال  إلى المؤسسين، ومن الصعب عليهم أن يتخلوا عن السلطة التشغيلية للشركة التي أسسوها، ولكن يجب عليهم مراعاة وتفصيل مصلحة الشركة عن مصلحتهم الشخصية، فمن يملك ليس بالضرورة أن يكون مديراً إذا لم يتمتع بالخبرة الكافية والمهنية في ظل المنافسة الشديدة والوضع الاقتصادي المتغير.


من الممكن انتقاء القيادات الشابة من بين أفراد العائلة طبقاً لمعايير الكفاءة الإدارية والاستعداد القيادي، ومن الضروري توظيف مدراء من خارج العائلة لضمان انتقال السلطة في المستقبل إلى الأكثر كفاءة بغض النظر عن الروابط العائلة، ولا بد من تطبيق نظام الحوكمة لتلك الشركات لاستدامتها على المدى الطويل، وحتى يستمر هذا الكيان إلى الجيل الثالث واحتواء المشكلات التي تواجهها لضمان استمرار الشركة وتحسين أدائها بشكل أكثر فاعلية.



روابط سريعة

الرئيسية

معلومات الاتصال
موقع المكتب:
 

الدور الأرضي
يوسف بن أحمد كانو
المكتب الرئيسي
مملكة البحرين
صندوق البريد : 304
أرقام الاتصال
تلفون : 214899 17 973+
فاكس : 214987 17 973+

خريطة الموقع

Map Data
Map data ©2015 Google
Map DataMap data ©2015 Google
Map data ©2015 Google